Propreté publique
La gestion de l'Espace public en général et la Propreté publique en particulier font partie
intégrante du projet global d'amélioration de la qualité de vie et de l'environnement des
Schaerbeekois. Le Collège a très vite dégagé un consensus sur cette matière en déléguant
à l'Echevin des Travaux les missions et les moyens pour recouvrir un niveau de propreté
digne des attentes des riverains.
Plan de redéploiement des services Plantations et Propreté.
• dynamique nouvelle (implication de tous les agents dans la gestion et l'entretien de
l'espace public)
• méthodologie de travail pro active et prospective, reposant sur des analyses
objectives et des outils de gestion modernes.
• restructuration et d'une redistribution des moyens alloués ( en négociation avec la
Région)
2001 Analyse situationnelle
2002 Plan de redéploiement, 1ère campagne "Netty", comités d'accompagnement
riverains, actions "brigades blanches", mise en place d'un nouveau Management,
règlement taxe sur salissures, actions de surveillance "Tolérance Zéro"
2003 Mise en place des 5 "Secteurs", mise en place des tableaux de bords,
programme d'actions répressives organisées en collaboration de la Police : 1.200
inciviques verbalisés par an (300 les années précédentes), dispositif de surveillance
par cameras mobiles
2004 Etude et sériation des facteurs de salissure, première évaluation du dispositif,
informatisation des tableaux de bords
2005 Campagne info toutes boîtes
Les animaux au centre de la réflexion :
• Près de 100 canisites ont été installés,
• Opération "Chiens Sympas" (200 médailles distribuées)
• Charte et un "permis" pour le nourrissage des chats errants
• Etude pour développer et installer des pigeonniers soumis à la Région
• Commune désignée lauréate du prix ETHOLOGIA pour sa gestion.
intégrante du projet global d'amélioration de la qualité de vie et de l'environnement des
Schaerbeekois. Le Collège a très vite dégagé un consensus sur cette matière en déléguant
à l'Echevin des Travaux les missions et les moyens pour recouvrir un niveau de propreté
digne des attentes des riverains.
Plan de redéploiement des services Plantations et Propreté.
• dynamique nouvelle (implication de tous les agents dans la gestion et l'entretien de
l'espace public)
• méthodologie de travail pro active et prospective, reposant sur des analyses
objectives et des outils de gestion modernes.
• restructuration et d'une redistribution des moyens alloués ( en négociation avec la
Région)
2001 Analyse situationnelle
2002 Plan de redéploiement, 1ère campagne "Netty", comités d'accompagnement
riverains, actions "brigades blanches", mise en place d'un nouveau Management,
règlement taxe sur salissures, actions de surveillance "Tolérance Zéro"
2003 Mise en place des 5 "Secteurs", mise en place des tableaux de bords,
programme d'actions répressives organisées en collaboration de la Police : 1.200
inciviques verbalisés par an (300 les années précédentes), dispositif de surveillance
par cameras mobiles
2004 Etude et sériation des facteurs de salissure, première évaluation du dispositif,
informatisation des tableaux de bords
2005 Campagne info toutes boîtes
Les animaux au centre de la réflexion :
• Près de 100 canisites ont été installés,
• Opération "Chiens Sympas" (200 médailles distribuées)
• Charte et un "permis" pour le nourrissage des chats errants
• Etude pour développer et installer des pigeonniers soumis à la Région
• Commune désignée lauréate du prix ETHOLOGIA pour sa gestion.
écrit par Bernard Clerfayt à 22:33
2 Comments:
Qui est donc cet Echevin de la Propreté si dynamique et si Pro Actif ?
Le bilan est celui d'une équipe et d'une majorité. J'assume, personnellement et collectivement, le bilan de toute l'équipe que j'ai conduis durant ces six années. La propreté a été et reste une des priorités de cette majorité. Dans le contexte budgétaire difficile qui fût le notre, nous n'avons jamais imposé d'économie au département de la Propreté publique. Au contraire, ce fut un choix collectif d'augmenter les moyens dévolus à cette politique. J'en suis très fier.
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