Développement stratégique et durable

Coordination et gestion financière des politiques et projets transversaux (subsides)
• Augmentation du taux d’utilisation des subsides (de 60 à 95%)
• Augmentation des enveloppes de subsides (+ 25% pour le CSP, +30% pour le FPGV,
+400% pour le DAS (Dispositif d’Accrochage Scolaire)
• Recherche systématique de nouveaux créneaux de subsides pour chaque nouveau projet
• Augmentation de présence sur le terrain : éducateurs (25) ; animateurs socio-sportifs (8) ;
APS (13) ; gardiens de parc ( 30 ), agents de propreté, équipe de dépannage urgent,
délégués aux quartiers ( 2), conseillère en techno-prévention, ; délégué aux seniors ;...
• Intervention dans tous les domaines : Maison Autrique (Objectif 2), Eclairage public
(CSP), Parc Reine Verte (CSP), Logement + éclairage bâtiments remarquables ( FPGV) ;
Instruction publique ( Inférence, Cirque de vie, Cours d’informatique) ;...