Gestion des ressources humaines
1100 personnes (hors enseignants) dont 500 schaerbeekois (150 engagés via des
programmes spécifiques : Fonds pour la politique des Grandes Villes, Contrat de sécurité,
contrats de quartier,...)
Augmentation de la charge de travail par personne, suppression de la prime de fin
d’année, non remplacement des départs naturels (assainissement des finances)
Revalorisation barémique de 2% en 2004 ; chèques repas (4 euros puis 5,7 euros) ;
augmentation du pécule de vacances des ACS ( pour l’aligner sur le s statutaires) ;
élargissement de l’intervention dans les frais de transports ( en commun + bicyclette)
Révision de la structure, nouvel organigramme et engagement d’une GRH
Clarification des procédures ; amélioration de la communication entre services (intranet-
journal interne « quoi de neuf » ; permanence du service social collectif
Augmentation de la formation du personnel (3 fois plus)
Programme d’aide au sevrage tabagique, formation secouristes, port des charges,
ergonomie du travail sur écran
Transfert du fonds de pension (économie)
programmes spécifiques : Fonds pour la politique des Grandes Villes, Contrat de sécurité,
contrats de quartier,...)
Augmentation de la charge de travail par personne, suppression de la prime de fin
d’année, non remplacement des départs naturels (assainissement des finances)
Revalorisation barémique de 2% en 2004 ; chèques repas (4 euros puis 5,7 euros) ;
augmentation du pécule de vacances des ACS ( pour l’aligner sur le s statutaires) ;
élargissement de l’intervention dans les frais de transports ( en commun + bicyclette)
Révision de la structure, nouvel organigramme et engagement d’une GRH
Clarification des procédures ; amélioration de la communication entre services (intranet-
journal interne « quoi de neuf » ; permanence du service social collectif
Augmentation de la formation du personnel (3 fois plus)
Programme d’aide au sevrage tabagique, formation secouristes, port des charges,
ergonomie du travail sur écran
Transfert du fonds de pension (économie)
écrit par Bernard Clerfayt à 09:44
2 Comments:
Suppression de la prime de fin d'année...Quelle mémoire sélective !!! N'est-ce pas là le propre de tout homme politique ? Endormir les citoyens en positivant les bilans...?
Cher et courageux anonyme,
Ce qui serait sélectif ce serait de ne regarder que par le petit bout de la lorgnette et d'isoler un aspect de la politque GRH de l'ensemble. Oui, une commune en grave crise financière comme Schaerbeek l'était en 2001 (22,5 millions d'euros de déficit) a pris des mesures difficiles de redressement. Le courage en politique c'est d'assumer la gestion pour atteindre des résultats et pas de faire du populisme ! Oui, nous avons supprimé la prime de fin d'année (environ 300 à 600 euros par fonctionnaire selon le grade) MAIS nous avons instauré un chèque-repas qui est aujourd'hui le plus généreux des 19 communes bruxelloises ! Le chèque journalier est de 5,70 euros (avec une intervention de l'employé de 1,09), soit une intervention de l'employeur de 4,61 euros par jour. Soit pour 220 jours prestés annuellement, un transfert de 1.014,2 euros par employé.
Bilan :
1. C'est plus généreux que l'autre système.
2. C'est le plus généreux des 19 communes bruxelloises.
3. C'est égalitaire selon le grade des employés : les petits revenus y ont donc plus gagnés.
J'assume pleinement.
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